Cadrage méthode OKR et phase pilote - Banque

Coacher la performance de fabrication des produits digitaux, en pleine transformation digitale et agile à l’échelle

Agilité, Pilotage, Gouvernance, OKR, Onboarding

Actions

Nous avons:

Cadré et partagé les objectifs prioritaires poursuivis par la mise en place des OKR (Objectives and Key Results)
Acculturé les membres de l’organisation aux principes, concepts, et méthodologies associées
Calé une démarche sur mesure, adaptée aux contraintes et opportunités de l’organisation
Défini les rôles et responsabilités des intervenants
Intégré la démarche au sein des autres outils de suivi de la performance
Validé les recommandations lors d’un pilote, et préparé l’industrialisation