Produit
Besoin de renforcer vos équipes d’un product manager, product owner ou d’un business analyst efficace, précis et au relationnel irréprochable ?
8pourcent dispose de compétences pointues en product management, formées aux frameworks agiles les plus efficaces (Scrum, SAFe, …).
Nous avons eu la chance de réaliser des projets d’envergure, ultra complexes, aussi bien dans les grands groupes que pour des startups. Nous mettons l’accent sur l’effort de réflexion critique, la maitrise des bonnes pratiques de gestion de projet (formalisation, précision, synthèse, itérations, co construction, …) et l’excellence relationnelle.
Vous trouverez ci-dessous nos domaines d’intervention, des références et des informations sur notre façon de travailler.
Périmètre
Méthodologie 8pourcent
" La Fabrique du Prod'8 "
Les méthodes de product management sont souvent trop théoriques, n'apportent que très peu de clés pratiques pour mener à bien un produit avec toute la diversité et la complexité que cela peut représenter.
8pourcent on a tout remis à plat pour proposer une approche très concrète, tangible,et surtout adaptable à tous les environnements. Et a créé un produit clé en main, regroupant définitions, conseils, tips, trucs et astuces, exemples, mises en situation, outils opérationnels.
Notre produit, c'est "la fabrique du Prod'8" !
Notre approche
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Sens des priorités
« Chaque besoin doit être valorisé »
Pour être efficace, il faut savoir prioriser au mieux son backlog, ce qui nécessite de maîtriser les techniques valeur / complexité et d’identifier les indicateurs métiers adaptés à chaque client.
Maîtrise des fondamentaux de gestion de projet
« Sans la maîtrise, la puissance n’est rien »
Nous travaillons nos fondamentaux de gestion de projet (précision, structuration, formalisation, planification) appliqués au framewok agile pour allier le meilleur des 2 mondes.
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Excellence relationnelle
« Vous ne viendrez plus chez nous par hasard »
Nous ne recrutons que des personnalités avenantes, avec un grand sens de l’écoute car la qualité de la collaboration est essentielle pour mener un produit au bout. Notre posture (« externe mais impliqué comme des internes »), nous permet de vous accompagner dans la durée, jusqu’à l’atteinte de vos résultats.
