Delivery Management, pilotage et roadmap - Banque
Comment accompagner la croissance d’une équipe agile dans un contexte où les attentes en termes de Time-To-Market sont très fortes, tout en assurant les fondations d’un développement pérenne à moyen et long terme ?
Roadmap, Management, Pilotage
Actions
Nous avons :
Défini une organisation et des process en feature teams
Analysé la vélocité des équipes
Organisé des rétrospectives pour optimiser les habitudes de travail
Paramétré les outils de pilotage en fonction des besoins de l’équipe
Animé les comités produit
Challengé les priorités avec les PO et le CTO
Animé la relation avec les partenaires
Cadencé les travaux en fonction des roadmaps des partenaires
Mis en place un système de release management
Conseillé et participé au recrutement de l’équipe interne
Livrables
Book d'orga & process
Reporting efficacité opérationnelle
Roadmap