top of page

Lancement filiale française - Fintech

Comment organiser et sécuriser le lancement sur le marché français d’une fintech internationale, sans compromettre l’agilité et la structure de coûts qui font la force de cette startup ?

KPI, Pilotage, Communication, Cadrage, Déploiement, PME

Actions

Nous avons :

  • Structuré le projet sous la forme d’un programme multi-disciplinaire en différents chantiers (Technique, Marketing, Finance, Réglementaire, etc.)

  • Construit et suivi la feuille de route de chaque chantier

  • Apporté notre expertise sur les options réglementaires, offres carte, solutions techniques, options organisationnelles, dispositifs de contrôle, lutte contre la fraude, mise en place de direction des opérations

  • Piloté et organisé les phases du projet, analysé les risques

  • Suivi l’avancement avec nos dashboards pour dirigeants

Livrables

  • Organisation du programme

  • Tableau de bord et reporting

  • Analyse de riques

bottom of page