Lancement filiale française - Fintech
KPI, Pilotage, Communication, Cadrage, Déploiement, PME
Comment organiser et sécuriser le lancement sur le marché français d’une fintech internationale, sans compromettre l’agilité et la structure de coûts qui font la force de cette startup ?
Actions
Nous avons :
Structuré le projet sous la forme d’un programme multi-disciplinaire en différents chantiers (Technique, Marketing, Finance, Réglementaire, etc.)
Construit et suivi la feuille de route de chaque chantier
Apporté notre expertise sur les options réglementaires, offres carte, solutions techniques, options organisationnelles, dispositifs de contrôle, lutte contre la fraude, mise en place de direction des opérations
Piloté et organisé les phases du projet, analysé les risques
Suivi l’avancement avec nos dashboards pour dirigeants
Livrables
Organisation du programme
Tableau de bord et reporting
Analyse de riques