Management mise en production portail web - Banque

Comment assurer la robustesse, l'industrialisation, et le suivi des équipes métiers/techniques pour déployer efficacement un portail client bancaire en régions ?

Gouvernance, Management, KPI, Pilotage, Roadmap, Formation

Actions

Nous avons :

Géré le calendrier de mises en production du site impliquant 80+ personnes
Managé l’organisation des phases de tests et le développement de correctifs
Piloté une roadmap de +100 fonctionnalités, jusqu’à l’ouverture du site en pilote
Formé les équipes pilotes (webmasters)
Délivré de nouvelles méthodes de reporting

Livrables

Définition/ industrialisation de processus
Outils de reporting et dashboard
Gouvernance et change management
Gestion des plannings et des risques