Plan stratégique à 3 ans - Nouvelles mobilités

Comment exister dans un environnement saturé par les GAFA et évoluer vers un business model pérenne où le mobile est prépondérant ?

Benchmark, Business plan, Roadmap, PME

Actions

Nous avons :

Benchmarké concurrence et marchés connexes, France et international
Identifié des actifs clés, des forces et faiblesses
Analysé et pris en compte des transformations majeures du marché (nouvelles formes de déplacement, voiture autonome, exploitation et valorisation des données utilisateur, etc.)
Identifié des scénarios stratégiques
Analysé finement chacun des scénarios
Analysé des business models associés à chaque scénario
Réalisé les modèles économiques
Choisi une vision cible
Construit une trajectoire pour la mise en œuvre de la vision cible