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Priorisation opportunités business et market sizing - Médias

Suite à un nouveau positionnement stratégique, comment confirmer le potentiel business d’une nouvelle activité et identifier les marchés et prospects prioritaires à adresser ?

CRM, Audit, User stories, Onboarding, Business plan, Pilotage, KPI, Parcours client, Cadrage, PME

Actions

  • Analysé le produit : différenciation positive et négative vs concurrents, positionnement dans la gamme, …

  • Analysé la chaîne de valeur vidéo et les acteurs clés, dans laquelle s’insère la promesse client

  • Identifié les tendances d’usages de vidéos en B2B et B2B2C et les impacts en termes de besoins vidéos

  • Réalisé un ciblage marché : sélection marchés prioritaires, identification de cibles potentielles en cohérence avec le scope produit, définition de critères de priorisation commerciale, définition des groupes de prospects

  • Posé les hypothèses top down et bottom up pour construire un marché potentiel : ARPU, nb clients, …

  • Construit et formalisé des objectifs commerciaux à 2 ans, en inbound et en outbound

Livrables

  • Recherche et qualification des marchés potentiels

  • Chiffrages des opportunités business

  • Priorisation des marchés à adresser

  • Ciblage des prospects

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